王成紧赶慢赶，终于在8点10分之前跑进了网点大门。
付主任己经站在大厅里了，其余员工在他对面站成了几排。
网点负责人陈姐不停向王成招手，小声喊：“快快快！”
付主任见他来了，斜眼一瞥，说：“小王，今天又迟到了。”
王成瞄了一眼墙上的挂钟，将将8点8分。
他撇了撇嘴，对付主任口中的这个“又”字颇感疑惑，嘴上却连忙说道：“好的好的，在路上耽误了一下，不好意思。”
付主任目不斜视的说：“理解，年轻人嘛，瞌睡多，这次就算了，下次如果再迟到就该处罚了。
陈姐，你记着。
下次再迟到罚款50。”
陈姐连忙点点头。
王成是一个银行柜员。
柜员也叫“坐柜的”，王成自嘲自己是“***”。
他大学学的计算机。
但计算机不好学，第一年的C语言和线性代数就给了王成当头一棒，一个53，一个54。
他拿到成绩后怨气冲天，认为学计算机就应该好好学计算机，学**数学干什么呢？
还有那C语言也难得过了分，不像是人能学的。
他在听说后面还有高数和C++在等着后，顿觉人生无望，至此对专业课深恶痛绝，再也不肯认真学——反正也学不好——只求及格了事。
毕业后，他自然没找到工作，最后好不容易才进了蓉惠银行。
人生最大的成就是数钱数到手抽筋，睡觉睡到自然醒。
数钱数到手抽筋王成己经实现了，剩下的就是睡到自然醒。
但每天早晨8点10分的晨会，硬生生将他的起床时间定格在7点40——这7点40还是他精打细算的结果，还经常来不及吃早饭。
刚才王成路过包子铺的时候，就犹豫着要不要去买两个包子。
但他看了下时间，只能恨恨的吞了吞口水，不停抱怨晨会的发起者付主任。
付主任名叫付如松。
分理处虽然带个“处”字，但付主任并没有成为付处长。
分理处尚不够级别称之为支行，所以负责人只能叫做主任，而不是行长，这是付主任平生第一大遗憾。
付主任官心之虔诚，但却未得其所，老天爷若感其诚心，下辈子一定让他当地球球长或太阳系系主任。
付主任平生第二大遗憾，就是这个姓。
姓什么不好，偏偏姓付呢？
偏偏副主任又姓“郑”！
下面人当然都喊“郑主任”。
实际上是“付”正主任和“郑”副主任。
很多来谈业务的人不明就里，往往对郑主任尊敬有加，把付主任晾在一旁，这让他很不愉快！
于是他严令员工们在行里必须称呼职务！
但喊了一段时间后，他自己都被这正副付郑搅得头昏眼花，只得偃旗息鼓，不再执行。
付主任是个有本事的人，没本事怎么能当上主任呢？
付主任的本事主要体现在两点，一是善于学习，二是善于开会。
他看到周边理发店、服装店打鸡血似的早会，觉得热血澎湃。
认为此举能激发员工的积极性，让他们在银行里笑脸相迎、多卖产品，于是学习之，也开起了早会。
其他银行的早会都是学习内控机制、财经知识，付主任不。
他自信风险管理和内控机制早己烂熟在心，不必要再耽搁早晨宝贵的时间来学习，应该从心灵的最深处来感化员工，由内而外嘛。
于是他另辟蹊径，让员工读人生哲理。
他不是就爱研究哲学吗？
付主任是做信贷出身，平日里不看财经知识，也不研究风险管理，人至中年，开始对哲学这门最神秘的学科感兴趣——他人生最大的哲学就是怎么当上行长。
他办公桌上时常放着两本书，伊曼努尔·康德的《纯粹理性批判》和大卫·休谟的《人类理性批判》。
别人放书都是放在背后书架里，或是放在办公桌上，但书脊对着自己，便于取阅。
付主任不，他放书，专门把书脊对着别人，生怕别人不知道他在研究高深的哲学。
这两本书遇人不淑，在他桌子上摆着就如银行门口摆着的貔貅，看上去威武不凡，实际上毫无用处。
但付主任毕竟是专业的金融人士，他为了彰显自己的专业，定了两三本什么《经济周刊》、《财经评论》之类的杂志来装点门面。
那些杂志放在付主任办公桌后的书橱里，像博物馆里的文物，只能隔着玻璃远观，和他桌子上的哲学著作交相辉映。
但付主任是个好学之人，好学则爱书。
他不肯让这些书明珠蒙尘，是以偶尔也会把这些书们拿出来翻一翻。
当然，究竟该翻哪本书还得看具体情况。
上级领导要来了，就翻财经杂志。
下级来汇报工作，则翻哲学著作。
两手都要抓，两手都要硬。
付主任读书慢而仔细，仿佛在研究古代的的书法作品，这些书在他身边摆了几年，也不过翻了十来页。
付主任的第二个优点，就是善于开会，而且喜欢开会。
他开会时滔滔不绝，动辄两三个小时。
《围城》里说过，一切会议上对于提案的赞成和反对极少是就事论事的。
付主任深得其精髓并发扬光大，不光不就事论事，而且根本就不怎么论事。
别人写散文的特点是形散而意不散，付主任发言的特点是意散而形不散。
究竟说了什么，得靠员工自行下来总结。
有时候比较重要的会议，办公室的人要出会议纪要，还经常相互探讨，琢磨他发言的意思。
付主任深知自身的这两个优点，经常将两个优点强强联合。
他依稀记得两本哲学著作封面都有“批判”二字，所以他现学现用，经常在会上批判员工：“做任何事都要重结果而不要重过程。
就像牛顿和爱因斯坦晚年都在研究哲学，足以见得哲学才是科学的尽头。
不瞒各位，我最近几年也在看哲学，收获颇多。
我认为我们各位同事们也应该跳过中间的过程，首到尽头！
多读哲学，感受人生的真谛！”
他说这话既不考虑科学家们的感受，也不考虑哲学家们的感受，当然更不会考虑员工们的感受。
付主任称呼人也有他自己的一套哲学，年轻的喊小李、小王，年老的喊老张、老陈，遇到年龄差不多的，就通过双方的官职地位来决定称呼。
新入行的人员，付主任都会仔细的打听其家庭**。
**深厚的，付主任就会在喊小李、小王的同时，拍拍对方的肩膀，以示亲昵。
没什么**的，当然就不会得到这份殊荣。
当然，付主任也不会刻意疏远，他平日里不总是笑眯眯的吗？
对任何人都是笑脸相迎。
那种笑像是有人拿刀刻在他脸上，想丢也丢不掉。
只是雕刻的人手法欠佳，以致这笑看上去有几分生硬。
入行后第一次聚餐时，王成也学习老员工，排队去给付主任敬酒。
彼时王成尚不知敬酒的哲学：敬酒时杯沿要低于被敬酒者，并用手将对方的杯子抬高，恨不得要把自己的杯子放在地上来仰望被敬酒者，以显示自己的虔诚和恭敬。
王成简单草率的和付主任碰了杯，付主任便开始问他的家庭情况。
当他听王成说了家庭**后，便对王成失去了兴趣，转而将目光越过王成，投到了王成身后只冒了一个头顶的杨荣身上，笑眯眯的说：“小杨啊，前天我才和**一起说起你。
年轻人，好好干，前途无量。”
杨荣是和王成一起入职的新人，他爷爷担任过行长，付主任之前正是****下属。
